名古屋の転職支援プロが教える転職ルール

名古屋で転職支援12年の経験を活かして、他では聞けない名古屋の転職にまつわる話を書いています。

Iターン転職相変わらず、増えています。

おはようございます!名古屋の転職コンサルタントの金子 玄です。

 

Iターン転職あれこれ

 

Iターン転職は相変わらず、増えています。

 

どれくらい増えているかというと、

感覚値ですが、Uターン転職よりも多い印象すら持っています。

 

内容としては、ほとんどの場合、奥様の実家が東海地区にあり、

その近くで就業を希望という相談が多いです。 

 

そう、Iターン転職とは・・・

第3の土地で就業していくことです。

 

かくいう私も実家は栃木で、

今は地縁のない名古屋に住んでいます。

 

前職での初任地が名古屋だったから、今も名古屋にいる訳で、

名古屋で働いていなかったら、おそらく名古屋にはいなかったと思います。

 

しかも、入社前の希望勤務地では、関東と記載したにも関わらず、

人事の方からご連絡いただき、

「金子さん、名古屋は立ち上げ時期だから面白そうだから行ってみない?」

「いいですね。」

の2つ返事で決まったのです。

これも『ご縁』です。

 

まあ、私の話はさておき、

いずれにしても結婚していると、奥様の実家が近くの方が何かと

融通が利くことも多いので、個人的には良いと思っています。

 

Iターンで語られない事実とすれば、

転職希望者の交友関係が、

仕事以外に構築しにくいということが挙げられます。

 

だって、誰も周りに友人がいないのですから。

これはこれで困ることもありますよね。

Iターンに限らず、転勤族もそうだと思います。

 

ただ、友人は新たに作っていけば、良いと思うので、

新たな交友関係が拡がると思えば、それはそれで楽しいですよね♪

 

私もIターン組みたいなものですから、

Iターン転職のご相談も親身に行えます。

お気軽にHP,facebookページからお問い合わせください。

 

今Qもあと1週間。

悔いなく、最後まで頑張りましょう!!

 

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東京からのUターン転職の1番のネックはアレだと思う

おはようございます!名古屋の転職コンサルタントの金子 玄です。

 

週末の3連休は、大学時代の友人と同窓会キャンプでした。
同じ大学出身でも、初めましての方もいたのですが、
とても楽しい時間となりました(^^)/

キャンプ場が良かった。
場所は、静岡中西部。
安い、広い、ロケーションが最高。

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※トーマス汽車、SLが見えるキャンプ場でした。

 

川も徒歩5分で、浅瀬から、1メートル位の推進と、子供が3歳~小4という
バラエティが豊かな我が家でも全員が楽しめる珍しい川でした。

 

毎年やれるといいな。

 

Uターン転職希望者がそろそろ増えてくる時期

 

さて、9月も気が付けば下旬で、

台風と共に、徐々に気温も秋めいてきました。

ということで、
年内転職や下期の人事異動に伴う転職を希望される方が
増えてくる時期です。

4月入社に向けての転職という方も
情報収集を始める方が増えてきました。

もうそんな季節です。

 

Uターンで4月転職を目指す理由

 

4月入社を目指す方で多いのは、
1つは、年度末という区切りがあげられますが、
もう1つお子さんの入園、入学、進級に合わせて転職をいう方も多いです。

 

ただ実際には、4月入社にとタイミング良く進められる方は多くはなく、
離職もやむを得ずとか、コネクションでの転職とか、

意図的に時間を区切らないとなかなか難しく、

現実的にはなかなか難しいというのが、正直なところです。

 

また、優先順位付けも大切で、内容によっては、
Uターンどころか、転職自体が難しいということも多々あります。

 

Uターン転職の一番の障壁

 

私は、家族がいる方の転職の一番のネックは、
「年収」になると思います。

 

地方からのUターンならまだしも、
全国転勤企業、大手企業、関東企業からのUターン転職では、
「年収」が間違いなくネックになります。

 

想像以上にダウンします。

今は、3割前後のダウンも珍しくありません。
2割未満であれば、ラッキーくらいかもしれません。

 

子供がいれば、大きくなればなるほど、
お金の面はインパクトが大きくなりますので、
将来的にUターン転職を考えている方は、
早めに転職することをほんとオススメします。

 

個人的には子供が幼稚園、保育園に上がる前が良いのではないかなと考えます。

 

U・Iターンの地方転職がいろいろと話題になっていますが、
本当はこのお金の問題をはじめに解決しないといけませんよね。

 

一番のボトルネックです。
価値観も含め、変えていかないといけない話しかもしれません。


人間は欲の生き物ですので、

一度上がった条件を下げることはなかなか受け入れることはできませんからね。

 

そういった知識啓蒙も本当は中高生くらいから必要かなと考えます。

特に地方では、必要かもしれません。

 

とはいえ、お金がすべてではない

 

とはいえ、Uターン転職をされた方は満足度が高い方も多いです。

 

・転勤がないので、安心して子供を育てられる

・実家のご両親のフォローを受けやすい

・コミュニティが作りやすい

・人混みが程よい

 

などなど。お金では得難い、満足度を得れることもたくさんあります。

 

全てを得ることは難しいので、

何が大切かの優先順位をつけて、しっかり選択していきましょう。

 

Uターン転職を検討されている方は若いうちに選択しましょう!

 

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仕事は主体的でありたい

おはようございます!名古屋の転職コンサルタントの金子 玄です。

 

昨日はお客様の主催する講演会に行ってきました。

シンクロのオリンピックメダリスト武田美保さんのお話を聞きました。

武田さんはもちろん凄い方なんですが、

井村コーチもほんとすごい方なんだなというのが伝わってきた講演でした。

 

師弟関係っていいですね。

 

よき時間を過ごせました。

有難うございました!来年も参加したいですね。

 

仕事で好きなこと

 

さて、その後別の一緒に講演に参加いただいたお客様と食事に行きまして、

いろいろと情報交換させていただきました。

 

この仕事の面白みの1つだと思いますが、

様々なお客様のビジネスモデルや、事業詳細を聞くことは

私の好奇心を満たしてくれます。

昨晩の食事もそんな時間になりました。

 

私がこの仕事を長く続けられている理由の1つは、

この知的好奇心が満たし続けているというのが、大きいと思っています。

飽き性なので、常に新しい情報をインプットできる環境はありがたいです。

 

仕事に主体的に取り組む姿勢

 

しかし、それも自分次第で、自分から取り組まないと、

情報もインプットされないことも多い仕事でもあります。

 

そのため、いわゆるやらされ感で情報収集をやっていると、

ただの苦痛しかありません。

 

ちなみに武田さんも最初のオリンピックはやらされの状態のまま、

団体銅メダルを獲得されたそうです。

 

やらされでも銅メダルを取れるので、それはそれで凄いことですし、

それでも銅メダルに持っていった井村コーチはもっとすごいですよね。

徹底した反復練習がその要因だそうです。

 

しかし、そこが武田さんの悔しさが原動力になり、

次のオリンピックでは見事に団体銀メダルを獲得に繋がったそうです。

 

話が逸れてしまいましたが、

普通はやらされでは、そう成果は上がりません。

なによりやっている本人も面白くありません。

 

自分でどう主体的に取り組むかが大切だとおっしゃっていました。

まったくその通りですよね。

 

主体的に動くためには対象に対する意欲や

「好き」になろうという気持ちが大きく影響します。

 

仕事はいつも主体的でありたいですよね。

疲れていると、忘れがちになるので、

その意味でも良き講演でした。

 

今週もお疲れさまでした!

3連休を挟んで、次回は21日(水)の更新です。

 

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残業を減らす組織にするために必要なこと

おはようございます!名古屋の転職コンサルタントの金子 玄です。

 

今週末から3連休はまたキャンプ!

楽しみ!!

 

と、言いたいところですが、

台風が近づいていますね・・・。

反れてくれないかなーと祈るばかりです。

 

 

近づいてきたと言えば・・・

 

最近、政府の働き方改革がにぎやかですよね。

headlines.yahoo.co.jp

 

弊社でも働き方を変えていくとトップが意思を持って表明し、

変わってきそうな雰囲気があります。

 

私自身の考えとしては、

「いい取り組みだ!」と思う反面、

「とはいっても・・・」という自分も居て、

正直、自分の判断がまだ決められていません。

実際のところ、どうなんでしょうか?

 

よく残業を減らす=生産性を上げるという話を聞きます。

 

生産性が高いってどういうこと?

 

生産性と一言でいっても、捉え方次第の部分は多いと思っていて、

 

「自分が生産性が高い!」

と言っている人を客観的にみたら、

たいしたことないということも多いし、

 

「生産性が高い!」と言っても実は早く帰っているだけで、

仕事をやりきってない人も見かけます。

 

そのため、生産性の基準を設けないと、

この労働時間の問題は解決されないと私は思っています。

 

ただ、その基準は景況感によって変わると思うので、

都度に応じて、

基準を変更させていかないときちんと運用できないと私は思っています。

 

と、持論はあるけど、言っていても仕方ない訳で・・・

 

と、できない理由は並べられますが、

並べていてもなにも変わらないので、

 

やると決めたら、やらなきゃいけないので、

自分も考え方をそろそろ変えていかなければいけないですね

 

まずは自分が早く帰れるようにならないとね。

 

生産性が低いのか、業務キャパオーバーなのか?

まずはここから見極めからスタートですね。

意識するところからはじめていきます。

 

つまるところ、残業をしない社会にするためには、

意識の問題と細かい業務効率の改善、顧客を選ぶ

に尽きる気がします。

 

後、同じくらい重要なのは、

トップの強い実行の意思と徹底力。

 

それにしてもこの残業規制で、

管理職は、また悩みが増えます。

どんどん管理することが増えたら、業務もままなりません。

 

そろそろ管理職を救ってくれる法案おまちしています笑。

 

それでは今日も頑張ってまいりましょー!!

 

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私のマンネリに対する心構え

おはようございます!名古屋の転職コンサルタントの金子 玄です。

 

週末は子供が 幼稚園、小学校と同じ学校に通う、

いわゆるご近所の3家族でキャンプに行ってきました(^^)/

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 棚田をキャンプ場にしたところでした。

 

 

一泊、長野はちょっと遠いし、しんどいですが、

子供たちは楽しめていたので、よかったです。

サイトが広かったのも大きかったですね。

 

今年のキャンプは後、

来週の3連休と10月の3連休の2回を残すのみ。

田んぼの稲刈りのように今シーズンもそろそろ終わりですね。

 

テント泊は今年で、2シーズン目ですから、

設営・撤収はだいぶ慣れてきたものの、

料理とか新しいものにチャレンジする機会が減ってきました。

 

来シーズンくらいは何か新しいチャレンジをしないと、

そろそろマンネリ化しますね。

 

今年の目標はグループキャンプで、

これは来週合わせて4回できたので、よかったですが、

 

次はそろそろソロキャンプかしら・・・。

 

ということで、今日は慣れとマンネリ化について。

 

慣れとマンネリへの私の対処法

 

仕事における慣れとマンネリはみなさん経験あると思います。

それは仕事の配置転換であったり、上司が変わったりで、

変わることもあると思います。

 

一方、同じ仕事を続けることが多い比較的多い中小企業では、

なかなかマンネリ打破に苦心される方もいらっしゃいます。

 

皆さんは、マンネリの打開策を持っていますか?

 

私は結構その時が来るまで淡々とやる派です。

気が付けば、新しいことにチャレンジしていたということが多いので、

その時まで、モチベーションを一定にして、仕事をしています。

 

ここでのポイントは下げすぎず、上げすぎずあくまえ一定で続けること。

辛抱強く機会を待ちます。

果報は寝て待て派です。

 

逆に何か主体的にトライとしたときは、

たいてい上手くいきません。

だいたいダメです。

 

それがわかっているので、私はそうしています。

 

受身的といえば、受け身的ですが、

私にはこのやり方が結果的に長続きするんですよね。

 

ということを自分で認識しているので、

私はじっくり待つ派です。

 

いや、自分でトライしなきゃダメででしょーという方もいると思います。

それは素晴らしいことです。

 

ですが、

私は気が付けばがむしゃらにやっている

くらいのほうがうまく行きます。

自分の性に合っているんでしょうね。

 

ただ、いつでも動ける準備だけは常にしておかないと、

チャンスを逃すので、ここは意識しています。

 

ということで、今週も頑張っていきましょう!!

 

 

 

 

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人ビジネスでの私のスタンス

おはようございます!名古屋の転職コンサルタントの金子 玄です。

 

あっという間に9月も3分の1が終了しました。

お盆休みから1か月。

気が付けば「秋」という日もそう遠くはなさそうですね。

 

「人」を扱うからこそ、大切なのは人間力

 

さて、

毎日様々な企業の方や、転職をお考えの方にお会いしますが、

意欲は様々です。

 

そして、当たり前ですが、

意欲が高い方との話は聞いていていつも楽しいですし、

ワクワクします。

 

その一方で、意欲がない、後ろ向きな話ばかり聞いていても、

この会社や人の為に頑張りたいとはなかなか思えません。

こちらを業者扱いする方も同様です。 

 

人材ビジネスは扱うのは「人」ですので、

ナマモノです。「モノ」ではありません。

 

そのため、周りによって、そのナマモノは

良くもなるし、悪くもなります。

 

例えば、魚は冷蔵管理しなければ腐りますし、

他方で、マグロみたいに水揚げ後、血抜き等の適切な処理をすれば、

鮮度を保てます。

 

野菜で言えば、摘みたてをコールドチェーンのように一貫して低温輸送されれば、

自宅でおいしく野菜をいただくことはできます。

 

それは野菜自身の良さも大切ですし、それを取り扱う周りの人もいるからこそ

結果として野菜が輝けます。

 

何が言いたいかというと、この「人」ビジネスは

その周りにいる「人」を扱う人、つまり企業や我々、

そして、転職希望者その「人」自身の状況、スタンスによって、

大きく成果が変わります。

 

その責任は当事者はもちろん、介在者にもあります。

これが、「モノ」を扱うビジネスと大きくことなることだと思います。

 

つまり、この人材ビジネス領域にいる以上は、

もしくは人材ビジネスを活用して、転職しようという場合は、

対応力、もっと言えば、人間力がないと、

成果を上げ続けるのは難しいということです。

 

転職希望者も、経営者、人事も方も、もちろん我々も一緒です。

 

各々が対ヒトに対して、

どう対峙し、どう向き合い、どう接するかで結果は全く変わってきます。

対応力が低い方だとなかなか理解されていないケースが多い気がします。

 

ということを常に肝に銘じて、

日々精進しなければいけないなと最近痛感しています。

偉そうに言っていますが、私が一番まだまだです。

 

いろいろな良き出会いを創出するために

まだまだ頑張りたいと思います!

 

今週もお疲れ様でした!!

 

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辞めると決める前にやることやりましたか?

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台風が連続して来ていますね。

週末、NHKで自然災害に関する報道番組で言っていましたが、

地震、台風、大雨、雷と年々自然災害は多くなっています。

 

結論としては、災害に備えておくことが重要と言われていましたが、

時間の経過とともに備えって形骸化しますし、

危機意識も薄れるので、 過去の延長で備えるのではなく、

きちんと意識を改めることが重要だなと感じました。

 

なんとなく災害が増えているなではなく、

雨にしても、雷にしても昔とは違うんだと認識することが大切だと感じました。

 

過去の延長で考える転職とは? 

 

転職も転職回数が多い方の中で、

過去の延長で転職活動をされている方をたまにお見受けします。

 

具体的には過去も転職できたから、

今回も転職できるだろうという考えから転職されるケースです。

 

本人は否定しますが、

事実としてこういう方は稀にですが、いらっしゃいます。

 

しかし、年齢を重ね、転職回数も重ねているので、

そこでスキルを積み重ねていないと、実際は転職する難易度は上がったり、

希望の転職先に転職できないケースは多々あります。

 

転職は変なもので、一度すると、そのまま、2転3転する場合があります。

これはまさに過去の転職で自分の希望要望を満たそうとした

過去の延長で活動するからにほかなりません。

 

しかし、実際の選考では、

希望はわかるけど、あなたがやることやれていないのでは?

と企業側からは思われてしまい、

ここに希望と実態のかい離が生じます。

 

転職は変な話、しようと思えば誰でもできます。

私は続けるを選択する方がよほどど難しいと思っています。

 

そのため、「こんなはずじゃなかった」だから、転職。

 

ということではなく、ではこの状況を打破するためにどうすべきかを

ゼロベースで考え直し、模索し、あがいて、

成功体験を積んでから転職活動をしてはという提案を私はします。

 

人のキャリアは過去からの積み上げで作られるものですが、

時流で作られるものではありません。

 

もう1度言いますが、キャリアはあくまで積み重ねるものです。

 

転職しようと思う前に、

まず自分のキャリアが積みあがってきているかを考えた上で

転職活動をするかどうかを決めましょう。

 

 

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